Después de 230 días del genocidio y le cuesta a Israel 62 mil millones de dólares



Tras el impacto de la guerra, la economía israelí se encontró en una encrucijada, ya que fue testigo de una clara desaceleración de la actividad comercial, de inversión y de servicios. Estos desafíos no se limitaron sólo al aspecto económico, sino que también fueron desafíos sociales y políticos que llevaron al país a desviarse del camino de crecimiento continuo que se había prolongado durante casi dos años.

Día tras día, el coste de la guerra aumenta su carga sobre la economía israelí, ya que le cuesta a Israel 269 millones de dólares diarios, según un informe publicado por la agencia de calificación internacional Moody's, basado en un estudio preliminar de las estimaciones del Ministerio de Israel. Finanzas, lo que significa que después de unos 230 días de... La guerra le costó a Israel 61,9 mil millones de dólares.

El proyecto de ley de guerra también tiene un impacto importante en las finanzas de Israel, cuyo presupuesto se espera que registre un déficit que exceda el objetivo especificado. Según datos del Ministerio de Finanzas de Israel, el déficit fiscal aumentó al 7 por ciento del PIB en 4 meses del año en curso, alcanzando los 35.700 millones de dólares desde abril de 2023, cifra superior a la estimación del gobierno del 6,6 por ciento para todo el año de 2024. También es una cifra sin precedentes desde la crisis financiera mundial de 2008, según el Ministerio de Finanzas, que indicó que sólo el déficit fiscal en abril pasado ascendió a 3.160 millones de dólares.

La guerra obligó al gobierno a aumentar significativamente el gasto, ya que fue testigo de un aumento significativo en el gasto en defensa, que representó aproximadamente dos tercios del gasto en 4 meses, que a su vez registró un aumento de aproximadamente el 36 por ciento. Por el contrario, los ingresos disminuyeron un 2,2 por ciento, debido a una disminución en el pago de impuestos.

Las finanzas públicas del gobierno enfrentan presiones claras, ya que planea recaudar alrededor de 60 mil millones de dólares en deuda este año y aumentar los impuestos para satisfacer sus necesidades financieras. Sabiendo que el promedio mensual de ventas de bonos se triplicó después del estallido de la guerra, según estimaciones de Bloomberg, que indicaban que el gobierno había recaudado alrededor de 55,4 mil millones de dólares desde octubre pasado, de los mercados internos y externos.

A la luz de las crecientes cargas financieras resultantes de la guerra, Israel estaba recibiendo un golpe tras otro de las agencias de calificación internacionales, lo que por supuesto afectó sus intentos de recaudar financiamiento externo para la guerra. Después de que Moody's rebajara su calificación soberana de Israel en un nivel a A2, Standard & Poor's se unió en abril y rebajó la calificación de AA- a A+.

A la luz de la continua gran incertidumbre sobre el alcance del impacto de la guerra en curso en el sector, se espera ampliamente que el Banco de Israel deje sin cambios las tasas de interés a corto plazo durante su reunión del lunes, por tercera vez en un fila.

"La política fiscal expansiva, las sorpresas al alza de la inflación y los riesgos geopolíticos persistentes significan que este no es el momento de pensar en una flexibilización monetaria", dijo Alina Slyusarchuk, economista de Morgan Stanley. "No vemos recortes de las tasas de interés sobre la mesa antes de la caída del euro. este año."

En enero, el Comité de Política Monetaria redujo la tasa de interés clave en 25 puntos básicos, tras 10 aumentos consecutivos de las tasas de interés, en un fuerte ciclo de ajuste desde el nivel más bajo jamás registrado: 0,1 por ciento en abril de 2022, antes de una pausa temporal en julio pasado. .

Según una encuesta de Reuters, están en riesgo nuevos recortes de tipos de interés durante el resto de 2024 debido al surgimiento de nuevas presiones inflacionarias.

La tasa de inflación anual siguió aumentando en abril hasta el 2,8 por ciento, después de caer al 2,5 por ciento en febrero.
A la luz de las conversaciones sobre un posible gobierno militar israelí en Gaza, el periódico Yedioth Ahronoth informó, citando un documento oficial, que cualquier gobierno militar en Gaza le costaría a Tel Aviv no menos de 20 mil millones de shekels (5,4 mil millones de dólares) al año. La institución de seguridad israelí preparó un documento analítico para estudiar las consecuencias financieras del establecimiento de un gobierno militar en la Franja de Gaza.

Indicó que el costo de construir un corredor adicional a la Franja se estima en aproximadamente 150 millones de shéquels (40,4 millones de dólares). Según el informe, además de estas cifras, los costos adicionales incluirán la reconstrucción de la Franja de Gaza (incluidas infraestructura, hospitales, escuelas y carreteras), además del establecimiento de la infraestructura para el gobierno militar y otros gastos relacionados. El informe también destacó la necesidad de 400 puestos para gestionar la administración militar israelí en la Franja.

En una entrevista con el periódico "Jerusalem Post", el ex gobernador del "Banco de Israel", Karnit Flug, confirmó que la respuesta del gobierno a los desafíos económicos derivados de la guerra no estuvo a la altura.
Señaló que las medidas propuestas (algunas de las cuales fueron aprobadas en la Knesset, mientras que otras fueron pospuestas o se planeó implementarlas en el futuro) no son suficientes para abordar los desafíos que Israel enfrenta actualmente.







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